Nos références

Coordination de la 11eme Conférence régionale sur la Conservation de la Nature et les Aires Marines Protégées (2025)

Accompagner la DAG dans le pilotage de la phase de maturation du projet SATAAP, visant à renforcer la sécurité alimentaire et la transition agroécologique dans les 11 atolls pilotes des Tuamotu.

Appui à l’élaboration du plan de transition alimentaire avec l’élaboration complète et concertée du plan et sa déclinaison opérationnelle à échéance 2034

Enhancing Food Security – Ascension Island : Renforcer la sécurité alimentaire de l’île en réduisant sa dépendance aux importations alimentaires et en améliorant la résilience de son système alimentaire local. 

Concevoir une stratégie globale et opérationnelle pour réduire durablement la vacance immobilière, optimiser l’usage du parc existant et renforcer l’attractivité des territoires.

Appui pour le renforcement du volet adaptation du Plan Climat de la Polynésie française (2025)

Appui à l’élaboration de la feuille de route de la direction de la restauration scolaire

Étude d’opportunité de desserte aérienne internationale de l’archipel des Marquises en vue de soutenir son développement

Elaboration de diagnostics de durabilité de systèmes alimentaires Territoriaux de la Nouvelle Calédonie, de Wallis et Futuna et de la Polynésie Française

Elaboration concertée et participative de la politique de l’eau

Appui à l’élaboration du schéma directeur de la filière céréales-protéagineux en province Sud à horizon 2025

Accompagnement dans le déploiement des politiques publiques stratégiques, la réalisation du projet de mandature et de son budget quinquennal (2020 – 2024)

Appui à l’élaboration du plan stratégique de développement économique à horizon 2020 et du plan de relance économique court terme

Diagnostic de 10 systèmes pilotes (TAVIVAT – Transition Agroécologique VIVrière et d’Agro-transformation)

Audit organisationnel complet et préconisations, élaboration d’un plan stratégique décliné en plan d’actions fixant objectifs stratégiques et résultats attendus, accompagnements aux changements organisationnels, managériaux, métiers et RH, sociaux

Appui à l’élaboration du dossier de candidature de 4 zones franches 

Etude évaluative comparée sur l’organisation territoriale calédonienne

Appui à la réforme des transports de matières dangereuses

Evaluation de la politique de la filière grandes cultures et recommandation sur des évolutions de politiques publiques

Sourcing des laboratoires en vue de partenariats stratégiques dans les pays du Pacifique dans le cadre de la mise en place de la réforme de la construction (RCNC)

Evaluation puis mise à jour et mise en œuvre des plans issus du forum Agrinnov (plan de transition agro-écologique)

Atelier forêt et agroforesterie pour la Nouvelle Calédonie, la Polynésie Française, Wallis et Futuna

Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre du plan AGRINNOV NC (développement de l’agriculture biologique et réduction de l’utilisation des produits phytosanitaires à usage agricole)

Evaluation de mi-parcours du Contrat de Ville 2015-2020 de l’agglomération de Papeete

Evaluation des dispositifs d’aide aux personnes âgées et handicapées à Wallis et Futuna

Appui technique et méthodologique à l’élaboration des politiques publiques provinciales et à la conception du nouveau dispositif de pilotage stratégique

Appui à la négociation et à la formalisation de contrats de filières pour les filières « industrie agro-alimentaire » et « biens de grande consommation »

Appui à l’élaboration de la Stratégie Export du pays

Appui à l’élaboration d’une politique agricole provinciale suite aux Assises provinciales du Développement Rural d’octobre 2014 (PPAP)

Appui à l’élaboration du projet de développement économique

Appui à l’élaboration de la politique stratégique du tourisme

Diagnostic territorial de l’industrie du tourisme et de la croisière à l’Île des Pins

Appui à l’évaluation et à l’élaboration d’une stratégie pour l’emploi dans le cadre de la refonte des actions en faveur de l’emploi et du XIème FED (Fonds Européen de Développement)

Appui à la conception globale et à la rédaction finale du Schéma d’Aménagement et de Développement NC 2025 « Orientations et moyens : propositions »

Contribution au volet performance publique du Schéma NC 2025, réflexion sur l’amélioration de la performance et de la cohérence globales des politiques et institutions publiques calédoniennes

Etude préalable à la mise en place d’une politique publique d’insertion par le travail, avant projet de loi du pays et de délibération, cahier des charges des structures d’insertion par le travail, étude d’un label « Economie sociale et solidaire »

Etude préalable à la mise en place de Groupements d’Employeurs (GE), avant projet de loi du pays et de délibération, communication auprès des GE, partenariat avec le secteur consulaire, cahier des charges et « boite à outils » (statuts, règlement intérieur, conventions, budgets et simulations économiques, etc.) des futurs GE

Conception et animation du séminaire du Comité de Direction de la CAFAT afin de renforcer la coopération et la transversalité et poursuite sous forme de coachings individuels et/ou collectifs

Appui à la structuration du syndicalisme réformateur agricole Tunisien par ailleurs pilote de l’association APAD pour le développement du semis sous couvert végétal en Tunisie

Démarche d’harmonisation des pratiques managériales et élaboration d’un référentiel managérial

Appui à la conception et à l’animation de la journée de cohésion de la DAF (175 agents), dont les ateliers sur les valeurs de la DAF

Etat des lieux social et organisationnel

Audit organisationnel complet et préconisations

Appui à l’équipe dirigeante pour la définition, l’organisation, la conception de la démarche méthodologique et le lancement du projet d’établissement 2016-2019 de l’IFM

Audit flash des services municipaux suite au changement d’exécutif. Audit fonctionnel, organisationnel, managérial et budgétaire au regard des projets du nouvel exécutif.

Audit d’organisation, audit managérial et audit des relations au travail du service des routes

Optimisation des macro-processus transversaux de la responsabilité de la DGA

Audit organisationnel, économique et social en vue de repositionner l’activité, l’organisation des équipes et le développement des compétences

Elaboration du projet de transfert de compétences de Roadbridge à SAS Goromines

Ingénierie du projet PREGO, dispositif de démobilisation de la fin de chantier Goro Nickel, pilotage et mise en œuvre de PREGO. Volet social : accompagnement de 500 démobilisés

Conduite des négociations sociales portant sur tous les volets de la GRH (rémunérations, temps de travail, carrières,…) ayant abouti à la signature d’un accord d’entreprise dans le cadre de l’élaboration du nouveau pacte social de la Compagnie Négociation

Accompagnement dans la mise en place d’une nouvelle organisation de la direction de la rédaction

Appui à l’évolution des relations de la CDE avec les acteurs institutionnels du territoire de la province Sud

Formation des chefs de service à l’animation d’ateliers collaboratifs favorisant créativité et implication des équipes

Recrutement du responsable commercial, évaluation du chef-comptable, appui et formation tutorée de l’équipe RH dans la mise en place de la GPEC de la société Le Froid et l’évolution de leurs outils (SIRH, numérisation de leurs supports, plan de formation) 

Rédaction du projet de chapitre spécifique du Code du Travail sur les personnels navigants professionnels et conduite des négociations avec les représentants des 6 compagnies aériennes et avec les représentants des salariés concernés

Appui à la mise en place de la stratégie opérationnelle de sourcing international en Tunisie, France et Belgique pour le recrutement d’une centaine de cadres et ingénieurs

Evaluation de la politique de la filière grandes cultures calédoniennes

Etude d’opportunité à l’élaboration d’une plateforme de compostage des boues de station d’épurations et déchets verts

Ingénierie de projet complet de ferme céréalière de 500 ha en Nouvelle-Calédonie

Instruction et étude économique et sociale des dossiers de demande d’aide émanant de particuliers ou d’entreprises dans le cadre des aides à l’emploi et à l’exploitation du CASE rural

Soutien dans 4 régions de la Tunisie à la mise en réseau de structures publiques et privées régionales d’appui à l’entrepreneuriat

Organisation de magasin éphémère : ingénierie du concept, plan de communication, organisation et réalisation de l’événement

Elaboration du plan d’actions et du plan de mise en œuvre du projet de développement économique local

Étude de création d’une société commerciale, embauchant des personnes handicapées : étude de marché, business plan

Conception d’un plan stratégique : création d’un comité projet, finalisation méthode, diagnostic image/marché, détermination des forces faiblesses opportunités menaces

Étude de création d’une société commerciale, embauchant des personnes handicapées : étude de marché, business plan

Préparation d’enquêtes de satisfaction clientèle auprès des croisiéristes

Redéfinition de la stratégie marketing et commerciale